Хорошо абразивному заводу – хорошо Луге, хорошо стране!

Хорошо абразивному заводу – хорошо Луге, хорошо стране!
Фото: lpravda.ru
Жить с оптимизмом Генеральный директор Лужского абразивного завода Вадим Андреевич Борисов – оптимист. Это позволяет даже в самых сложных ситуациях правильно ориентироваться, находить оптимальные решения и выходить победителем. Наш разговор начался с актуальной темы – санкции.  Как они повлияли на производство? Вадим Андреевич рассказывает:   – Санкции нам серьезно не навредили, но трудности были. Хорошо, что завод имеет большие запасы сырья и материалов. В кратчайший период мы заменили 15 позиций импортного сырья на отечественное. Есть хорошая русская пословица: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Ситуация заставила многих обратить внимание на производственные предприятия. Ведь как размышляли до этого: зачем что-то создавать, купим за границей. Хорошо, что сейчас бизнесу перестали мешать, я всегда говорил: помогать не надо, не мешайте. Кризисы нас только закаляют, а обстоятельства подталкивают к действиям. Когда начались перебои со стеклосеткой, стали закупать полуфабрикат и сами начали ее делать. Одно время мы покупали в Турции шлифовальную шкурку, пока на таможне не начались проблемы. Раз так, купили в Германии линию по производству, стали выпускать шлифшкурку сами, и теперь мы ни от кого не зависим. Новое производство в Луге-2 – это как отдельный завод в заводе. Мы и на продажу шкурку производим, и себя обеспечиваем – изготавливаем из нее большой ассортимент инструмента, например, круги лепестковые торцевые, ленты бесконечные, фибровые диски.  У нас в Луге четыре площадки, раньше на каждой был свой склад, потребители ездили за продукцией по всему городу. А теперь склад единый – в Луге-2. Всем удобно – и нам, и нашим партнерам. Лужанам тоже хорошо: большегрузы теперь не идут через город, а это как-никак почти 170 фур по 20 тонн в месяц. У предприятия большие планы по оборудованию, практически ежемесячно на заводе запускают новые пресса. Мы выпускаем продукцию для народного хозяйства, строительства и ОПК. Не секрет, что Лугу знают в мире по абразивному заводу. Наша продукция продается во многих странах. Санкциями хотели ослабить экономику России – не вышло. Западные партнеры, прекратив поставки, ждали, что мы пойдем к ним с поклоном, – не дождались. Сейчас сами звонят с просьбой возобновить работу. Например, предприниматели из Прибалтики, где нет собственного абразивного производства, а европейский инструмент очень дорог, хотели бы приобретать нашу продукцию. Они рады с нами работать, но их правительство им это запрещает. Итальянцы вначале тоже перестали поставлять оборудование. А теперь звонят: «Будет ли Луга что-то покупать?» А у нас уже нет необходимости в европейском сырье, материалах и оборудовании – что-то у российских поставщиков приобретаем, а что-то делаем сами. Западные партнеры удивляются тому, что заводские инженерно-технические работники могут переделать и усовершенствовать любое оборудование, разработать новые технологии и на их основе создать новое оборудование, не имеющее аналогов в мире. Но мы храним наши секреты и производство никому не показываем.  Хорошие связи у Лужского абразивного с поставщиками из Китая, с ними расчеты ведем в юанях, работаем на постоплате. В числе наших партнеров-покупателей остались многие страны: Чехия, Румыния, Молдавия, Сербия, Сингапур, Грузия, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, Туркмения. Все постсоветское пространство сотрудничает с заводом. Мы работаем со всеми, кто хочет с нами работать. В летние месяцы в связи со значительным ростом спроса на инструмент было тяжело, но справились. Мы должны быть готовы к любым неожиданностям. Стратегия и интуиция – Вадим Андреевич, Лужский абразивный при Вас никогда не брал кредиты и всегда держал большой запас сырья?  – Любой хороший хозяин имеет запас. Я всегда это интуитивно знал. У нас такая, можно сказать, рабоче-крестьянская позиция: запас карман не тянет. Зато эта позиция позволила успешно работать и после объявления санкций. Сейчас много говорят о независимости страны, а применительно к предприятиям независимость дают, прежде всего, запасы производственных мощностей, оборудования, сырья, материалов и квалифицированные рабочие кадры.    – В Луге бытует мнение, что Вы, Вадим Андреевич, видите на 10 лет вперед. А у абразивного есть планы на десятилетку или хотя бы на пятилетку? – У нас в стране рыночная экономика, мы не работаем в плановой системе. Но долгосрочная стратегия есть. Для того чтобы строить долгосрочные планы по расширению, нужно иметь площади с инфраструктурой. В Луге таких нет, поэтому часть производства мы организовали в Псковской области. Правда, не все в коллективе тогда понимали: зачем лишние хлопоты и заботы, ЛАЗ и без того успешное предприятие. Нельзя было в то время упустить развивающийся рынок нового современного абразивного инструмента. В городах Дно, Остров и Невель заново построены и успешно запущены новые производственные подразделения с численностью работающих более 600 человек. Благодаря этому была обеспечена эффективная работа на годы вперед.   – Работать эффективно – это как? – Когда есть прибыль. Если ее нет, значит, бизнес плохо сработал. А чтобы прибыль была, производство должно быть рентабельным. В 90 годы, когда предприятие стало самостоятельным, многие комплектующие приходилось покупать по дорогим ценам и, к сожалению, не всегда высокого качества. Стратегия и на тот период и на будущее состояла в том, чтобы максимально производить комплектующие собственными силами. При этом обеспечиваются низкие затраты, хорошее качество, высокая оперативность и создание новых рабочих мест. Была приобретена обанкротившаяся Трикотажная фабрика, на которой организованы вспомогательные производства – производство полиграфической продукции, упаковочной тары, участок штамповки комплектующих изделий. Запустили собственное инструментальное производство и 2 цеха по изготовлению оснастки, прессового и другого оборудования. Собственное производство всегда лучше и менее затратно. У нас рост объемов производства и продаж с начала года составил 126%. Это стало возможным только благодаря наличию производственных мощностей, оборудования, запасов сырья и достаточного количества рабочих.  В кризисные периоды волатильность рынка и цен велика. Имея достаточные запасы, при повышении цен на сырье пока можно его не брать – время терпит. Опустилась цена – тогда покупаем.  Если выпускать продукцию высокого качества и по привлекательным ценам и она востребована – значит, работаем эффективно. Сегодня у нас тысячи потребителей. На заводе разработана система управления «Лугано», при помощи которой мы ежедневно отслеживаем производство продукции в разрезе ассортимента, ее реализацию и наличие запасов на складе. Значительная доля инструмента используется в строительстве, где присутствует сезонность. В результате в зимнее время объем реализации уменьшается, и, чтобы производство работало ритмично, зимой мы увеличиваем запасы готовой продукции на складе, чтобы летом обеспечить повышенный спрос. Кроме того, используемая нами система стимулирует покупателей на работу по предоплате, так как при наличии запасов мы можем отгружать продукцию незамедлительно после поступления оплаты. Некоторые партнеры авансом перечисляют нам значительные средства, зная, что на момент поступления денег мы фиксируем цену, и если вдруг на рынке она увеличится, с таким покупателем мы будем рассчитываться по старой цене. Должны быть эффективными также и технологии, и оборудование. Это обеспечивает высокое качество продукции и рост производительности труда. За последние 5 лет производительность труда выросла в 1,5 раза и на сегодняшний день является самой высокой в мире среди абразивных заводов. Чтобы такие темпы были возможны, предприятие из собственной прибыли постоянно инвестирует в производство значительные денежные средства.    Благодаря высокой производительности труда завод имеет возможность выплачивать достойную заработную плату и регулярно ее повышать.  Я всегда говорю: люди – главное богатство Лужского абразивного. Если они получают хорошую зарплату – будут и хорошо работать. В августе 2023 года средняя заработная плата по заводу составила 115 тысяч рублей. Мы периодически повышаем тарифы и оклады. Руководитель должен чувствовать, когда это нужно сделать, и работать на опережение.  С главными специалистами завода ежедневно обходим все производственные цеха, общаемся с ИТР и рабочими и оперативно на месте решаем многие производственные вопросы. Вот подхожу к работнице на упаковке, интересуюсь: «Как дела?» Она улыбается: «Хорошо! А как у вас, Вадим Андреевич?» Отвечаю: «У вас хорошо – значит, и у меня хорошо». Иногда жены просят принять на работу своих мужей, знают, что на заводе жесткая дисциплина – пьянствовать и воровать нельзя.    – А 40 лет назад, до Вашего прихода, Лужский абразивный завод был первым по количеству приводов рабочих в медвытрезвитель.   – Среди 25 абразивных предприятий в стране был одним из худших. Сегодня нас знают во всем мире. В значительной степени благодаря ЛАЗу абразивная отрасль в стране сохранилась, а не перекочевала в Китай, как многие другие производства.   – Но был период, когда на полтора года вы отошли от руководства предприятием и завод чуть не обанкротился. – Было такое в истории завода. Даже за простые метлы не могли рассчитаться. Было непросто, но справились. Мне повезло, что несколько десятилетий назад я оказался в Луге. Хороший город, прекрасные люди. Хорошая команда – В одном интервью Вы как-то сказали, немного перефразируя выражение одного из основателей «Дженерал Моторс»: «Хорошо предприятию – хорошо Луге, хорошо стране». Так что сегодня хорошо Лужскому абразивному заводу?   – На предприятии трудятся почти две тысячи человек. У них достойная зарплата. Мы – главный налогоплательщик Лужского района. В 2022 году заплатили 1 млрд 330 млн налогов. Сейчас нет вопросов по экологии – для устранения вредных выбросов на заводе внедрена новая технология, которая успешно применяется и в Псковской области. В июле рост объемов производства составил 147%. Лужский абразивный завод на ближайшие годы обеспечен стабильной работой, значит, будут налоги, будет занятость населения. Достойная зарплата работников предприятия позволяет в городе и районе развивать торговлю, бытовое обслуживание, поскольку у людей хорошая покупательская способность. Все взаимосвязано. У нас хорошая команда, но она сама собой не создавалась, ее нужно было подобрать. Мы в данном случае как тренеры. В нашем большом коллективе самая низкая заболеваемость. Почему? Говорят, истина в вине, а здоровье в воде. Мы возим воду из родника, наливаем ее в кулеры в каждом цехе.  На всех производственных площадках организованы столовые, где люди обеспечены хорошим питанием по низким ценам, которые складываются только из стоимости продуктов, что выгодно для семейного бюджета. Также все желающие могут поправить здоровье и отдохнуть в домах отдыха и санаториях, завод оплачивает путевки. Постоянно заботимся об условиях труда – во многих цехах установлены кондиционеры. Мы отдаем предпочтение местным кадрам, у нас нет мигрантов. В настоящее время ЛАЗ берет шефство над группой учащихся агропромышленного техникума, кстати, на днях они знакомились с нашим заводом. Для учебного заведения предприятие закупит оборудование, ребята получат специальности, по которым смогут работать на абразивном заводе и на других производствах. Наша социальная ответственность – дать им путевку в жизнь. На заводе есть спортивный тренер, он готов заниматься с ребятами спортивной подготовкой, оборудуем у них спортзал. В планах этого не было, но жизнь подсказала, что молодежи нужно такое внимание. Ребята будут обеспечены работой, и предприятие может рассчитывать на молодые кадры. 
Источник:
25.09.2023 12:52

Новости соседних регионов по теме:

Демиховский машиностроительный завод осваивает производство редукторов для отечественных электропоездов - Городской округ Ликино-Дулево
Демиховский машиностроительный завод осваивает производство редукторов для отечественных электропоездов Парк оборудования ДМЗ обрабатывающим центром и зубошлифовальным станком.
15:12 27.09.2023 Городской округ Ликино-Дулево - Орехово-Зуево
Завод «Москвич» получил статус промышленного комплекса - Говорит Москва
Фото: РИА Новости Это даст предприятию налоговые льготы, а сэкономленные деньги планируют направить на развитие производства.
08:11 27.09.2023 Говорит Москва - Москва
Фото: Vitaly V. Kuzmin/cc by sa 4.0/wikimedia.org В Ростове рассматривают возможность производства китайских автомобилей, также власти хотят закупить у китайской стороны оборудование для ряда предприятий,
18:41 26.09.2023 RostovGazeta.Ru - Ростов-на-Дону
С Днем машиностроителя - КГУ
Курганский государственный университет поздравляет с профессиональным праздником машиностроителей России!
13:59 25.09.2023 КГУ - Курган
Предприятие «Город сыра» подало заявку на участие в нацпроекте «Производительность труда» - Газета Дмитриевский вестник
Рыльское предприятие «Город сыра» подало заявку на участие в национальном проекте «Производительность труда», реализуемом по инициативе Президента РФ Владимира Путина.
10:10 25.09.2023 Газета Дмитриевский вестник - Дмитриев
Рыльское предприятие «Город сыра» подало заявку на участие в национальном проекте «Производительность труда», реализуемом по инициативе Президента РФ Владимира Путина.
08:40 25.09.2023 Газета Вести - Касторное
 
По теме
В свете масштабной политики импортозамещения, реализуемой в РФ в последние годы, возникает необходимость в развитии промышленного туризма внутри страны,
Мера необходима в связи с санкционными ограничениями Экспорт российской рыбопродукции необходимо вывести из-под действия вывозных таможенных пошлин в связи с существенными санкционными ограничениями на внешних рынках.
Всего список пополнился 29 новыми позициями Великобритания 8 ноября 2023 года дополнила санкционный список в отношении России и добавила в него Российскую национальную перестраховочную компанию и Российский союз промы
Региональный и федеральный координаторы партийного проекта «Выбирай своё» Сергей Коняев и Сергей Морозов в новом интервью рассказали об экономике Ленинградской области в эпоху западных санкций.
 
Происшествия
В Петербурге тринадцатилетняя школьница умерла после занятия по хореографии - Online47.Ru
Девочка ходила во Дворец детского творчества в Красносельском районе около двух лет В Петербурге следователи выясняют все обстоятельства смерти 13-летней школьницы, которая скончалась после занятия хореографией.
Online47.Ru
 
Коронавирус
О ситуации с ВИЧ в Ленинградской области - Газета Приозерские ведомости
1 декабря в России отмечается Всемирный день борьбы со СПИДОМ. Для нашей страны этот день имеет важное значение, так как сегодня в нашей стране живут с ВИЧ около 900 000 человек.
Газета Приозерские ведомости
 
Культура
О любви к Моцарту и о многом другом - Газета Выборг
Еще неизвестно, станет ли ученик музыкальной школы профессиональным пианистом или скрипачом, а вот то, что из этих стен выйдет культурный, всесторонне развитый человек – это абсолютно точно!
Газета Выборг
Александр Дрозденко поздравил Валерия Гергиева с назначением генеральным директором Большого театра - Online47.Ru
Губернатор полагает, что на новой должности Гергиев сможет реализовать еще больше замечательных творческих замыслов Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поздравил народного артиста России Валерия Герги
Online47.Ru